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勤怠連携

勤怠データ(残業時間・有給取得)をCSVで取り込み、長時間労働・有給取得状況を可視化します(2026-05 分)

CSVは 社員番号, 氏名, 部署, 出勤日数, 時間外労働(時間), 深夜勤務(回), 有給取得日数, 有給付与日数 の列で取り込めます。 勤怠システム(KING OF TIME・ジョブカン・freee勤怠 等)からの月次エクスポートをそのままアップロードしてください。

平均残業時間 / 月

24.4h

前月比 -0.4h

月80時間超(医師面接対象)

4人

月45時間超

16人

有給取得率

60%

有給5日未満(義務未達リスク)

20人

平均残業時間の推移

27.6h
1月80h超 6
25.9h
2月80h超 5
29.2h
3月80h超 7
24.8h
4月80h超 4
24.4h
5月80h超 4

時間外・休日労働が月80時間を超え、疲労蓄積が認められる従業員には、医師による面接指導の申出機会の通知が必要です(労働安全衛生法第66条の8)。有給は年5日の取得が義務です。

氏名 / 所属出勤日数時間外労働 / 月前月比深夜勤務有給取得状態

開発部

伊藤 由美

22104時間-4h44 / 14(29%)面接対象

カスタマーサクセス部

松本 美咲

22104時間-3h44 / 15(27%)面接対象

開発部

田中 翔

21103時間-4h33 / 20(15%)面接対象

カスタマーサクセス部

山口 一郎

21103時間-3h33 / 14(21%)面接対象

開発部

山田 太郎

1972時間+1h11 / 20(5%)要注意

開発部

吉田 花子

1871時間+1h00 / 19(0%)要注意

開発部

加藤 太郎

2270時間+1h44 / 18(22%)要注意

開発部

小林 花子

2169時間+1h33 / 17(18%)要注意

開発部

中村 太郎

2068時間+1h22 / 16(13%)要注意

開発部

高橋 由美

2063時間-4h22 / 19(11%)要注意

開発部

鈴木 翔

1962時間-4h11 / 18(6%)要注意

営業部

佐藤 彩

1861時間-3h00 / 17(0%)要注意

営業部

松本 大輔

2260時間-3h44 / 16(25%)要注意

開発部

山本 愛

1945時間+2h11 / 15(7%)要注意

マーケティング部

吉田 美咲

1845時間+5h07 / 17(41%)要注意

カスタマーサクセス部

鈴木 麻衣

1945時間-1h06 / 15(40%)要注意

開発部

渡辺 直樹

1844時間+2h00 / 14(0%)通常

マーケティング部

加藤 一郎

2244時間+5h011 / 16(69%)通常

カスタマーサクセス部

佐藤 誠

1844時間-1h05 / 14(36%)通常

開発部

伊藤 愛

2243時間+2h44 / 20(20%)通常

開発部

田中 直樹

2142時間+2h33 / 19(16%)通常

開発部

高橋 愛

2041時間+2h216 / 18(89%)通常

管理部

佐藤 直樹

1840時間-1h00 / 16(0%)通常

管理部

松本 愛

2239時間-1h44 / 15(27%)通常

営業部

中村 一郎

2038時間-2h015 / 15(100%)通常

管理部

山口 直樹

2138時間-1h33 / 14(21%)通常

営業部

山本 花子

1937時間-2h06 / 14(43%)通常

管理部

佐々木 さくら

2037時間-1h212 / 20(60%)通常

マーケティング部

田中 陽子

2137時間+4h016 / 18(89%)通常

営業部

渡辺 太郎

1836時間-2h011 / 20(55%)通常

管理部

山田 拓也

1936時間-1h116 / 19(84%)通常

マーケティング部

高橋 健太

2036時間+4h014 / 17(82%)通常

管理部

吉田 さくら

1835時間-1h016 / 18(89%)通常

マーケティング部

鈴木 陽子

1935時間+4h06 / 16(38%)通常

管理部

加藤 拓也

2234時間-1h07 / 17(41%)通常

マーケティング部

佐藤 健太

1834時間+4h014 / 15(93%)通常

カスタマーサクセス部

山本 拓也

1934時間-2h09 / 20(45%)通常

管理部

小林 さくら

2133時間-1h016 / 16(100%)通常

マーケティング部

松本 陽子

2233時間+4h014 / 14(100%)通常

カスタマーサクセス部

渡辺 さくら

1833時間-2h010 / 19(53%)通常

管理部

中村 拓也

2032時間-1h015 / 15(100%)通常

マーケティング部

山口 健太

2132時間+4h07 / 20(35%)通常

カスタマーサクセス部

伊藤 拓也

2232時間-2h09 / 18(50%)通常

管理部

山本 さくら

1931時間-1h06 / 14(43%)通常

マーケティング部

佐々木 陽子

2031時間+4h017 / 19(89%)通常

カスタマーサクセス部

田中 さくら

2131時間-2h014 / 17(82%)通常

マーケティング部

山田 健太

1930時間+4h09 / 18(50%)通常

カスタマーサクセス部

高橋 拓也

2030時間-2h013 / 16(81%)通常

営業部

佐藤 花子

1829時間+2h016 / 18(89%)通常

開発部

山本 由美

1929時間+3h06 / 20(30%)通常

マーケティング部

鈴木 さくら

1929時間+2h016 / 18(89%)通常

マーケティング部

佐々木 美咲

2029時間+1h014 / 16(88%)通常

営業部

松本 太郎

2228時間+2h016 / 17(94%)通常

開発部

加藤 太郎

2228時間+5h09 / 14(64%)通常

開発部

渡辺 翔

1828時間+3h010 / 19(53%)通常

マーケティング部

佐藤 拓也

1828時間+2h016 / 17(94%)通常

マーケティング部

山田 一郎

1928時間+1h015 / 15(100%)通常

営業部

山口 花子

2127時間+2h012 / 16(75%)通常

開発部

小林 花子

2127時間+5h010 / 20(50%)通常

開発部

伊藤 彩

2227時間+4h016 / 18(89%)通常

120 件(CSV出力で全件取得)

状態は時間外労働から自動判定(80h超=面接対象、45h超=要注意)。ストレスチェックの高ストレス者と組み合わせると、面接指導の優先順位付けに活用できます(個人のSC結果との結合は行いません)。